Oddział: 19A-31-3A, Level 31 Suite, Wisma UOA, Jalan Pinang 50450, Kuala Lumpur; Kuala Lumpur; Wilayah Persekutuan; 50450

Oddział: 19A-31-3A, Level 31 Suite, Wisma UOA, Jalan Pinang 50450, Kuala Lumpur; Kuala Lumpur; Wilayah Persekutuan; 50450

Oprócz fabryk papieru Simpson Clough Mill i Devon Valley Mill, w skład Simpson Clough wchodzą także: siedziba główna spółki Crompton, prawa do firmy, określone umowy oraz spółka zależna spółki Crompton z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, zajmująca się sprzedażą.

Air Services.

AIR (TX)

Fragment z raportu BE 2002/2003 i artykuł w „The ”, odwołujący się do załamania rozmów między BNFL a BE w sierpniu i na początku września 2002 r. zostały błędnie zinterpretowane przez Greenpeace jako oznaka tego, że BNFL miała później działać pod naciskiem rządu.

Następnie w czerwcu 2006 r. sprzedali Simpson Clough spółce Purico.

Glatfelter oraz Lydney zajmują się produkcją materiałów włóknistych typu „wet laid” do filtracji herbaty i kawy.

„although initially a minority shareholder in the strategic partnership, Q-Cells will have the ability to influence the strategic direction of the strategic partnership and other material decisions of the strategic partnership; as a result, we may be unable to take certain actions that we believe would be in our best interests, which, given the expected materiality of the strategic partnership to our combined operations, could significantly harm our ; further, we may be liable to third parties for the material decisions and actions of Q-Cells in the strategic partnership, which actions may harm the strategic partnership and our business.”

Treasury and Small Service” [ „Ocena skali luki kapitałowej: raport dla Ministerstwa Skarbu Zjednoczonego Królestwa i Agencji ds. Małych Przedsiębiorstw”] (listopad 2003) oraz ECOTEC: „Advantage Enterprise and Innovation Fund: Analysis of Market Demand, a final report to Advantage West Midlands” [ „Fundusz przedsiębiorczości i innowacji: Analiza popytu rynkowego, raport końcowy dla Advantage West Midlands”] (2004).

Treasury and Small Service” [ „Ocena skali luki kapitałowej: raport dla Ministerstwa Skarbu Zjednoczonego Królestwa i Agencji ds. Małych Przedsiębiorstw”] (listopad 2003) oraz ECOTEC: „Advantage Enterprise and Innovation Fund: Analysis of Market Demand, a final report to Advantage West Midlands” [ „Fundusz przedsiębiorczości i innowacji: Analiza popytu rynkowego, raport końcowy dla Advantage West Midlands”] (2004).

Ponadto, powołują się one na analizy wykazujące na ciągły charakter nieprawidłowości w funkcjonowaniu rynku, takie jak: Sprawozdanie przedbudżetowe z dnia 5 grudnia 2005 r. Ministerstwa Skarbu Zjednoczonego Królestwa; Analiza sytuacji w zakresie zapewnienia kapitału podwyższonego ryzyka typu venture, DTI Small Service, Umożliwienie rozwoju przedsiębiorstw, CBI.

Źródło: Collis D., Young D. and Goold M., „The Size, Structure and Performance of Corporate Headquarters”, Harvard School Strategy Working Papers Series, 2 003; ABX LOGISTICS.

W innej publikacji, dotyczącej głównie Hiszpanii, („On the instability of betas: the case of Spain”, 2008 r., dokument roboczy IESE School) Pablo Fernández ponownie wykazuje, że stosowanie wartości beta obliczonych na podstawie danych historycznych w celu obliczenia wymaganej stopy zwrotu z kapitału własnego jest poważnym błędem.

W swojej publikacji „Are calculated betas worth for anything?” (dokument roboczy IESE School) Pablo Fernández (2008) przedstawia solidne argumenty przeciwko stosowaniu obliczonej bety w wycenach:

„The Equity Premium in 150 Textbooks” (Premia za ryzyko w 150 podręcznikach), dokument roboczy IESE School.

Ponadto KH posiadała udziały kapitałowe w sześciu bardzo małych spółkach zależnych oraz wspólnych przedsiębiorstwach (joint-venture), które wraz z KE oznaczone zostały jako „AD” (inne spółki zależne) zatrudniające od 4 do 20 pracowników, takie jak: Kliq Experts, Brug- en Instroomprojecten, Flexpay BV, Simnet BV, Kliq Match BV oraz Kliq School.

Pablo Fernández (2004), „Market risk premium: required, historical and expected” (Premia z tytułu ryzyka: wymagana, historyczna i oczekiwana), dokument roboczy IESE School.

Zasadnicza idea tego planu polega na ograniczeniu działalności spółki IFB do tzw. core business, tj. działalności w zakresie logistyki i prowadzenia terminali w Belgii oraz dezinwestycji i sprzedaży działalności niepotrzebnych do zapewnienia rentowności ekonomicznej core .

INTERNATIONAL TRANS AIR